Témoignages

témoignages

« j’ai rencontré Patrice pour la première fois lors d’un séminaire qu’il avait organisé pour les 700 cadres supérieurs et dirigeants du Groupe et dont je garde un souvenir mémorable par son intensité, son rythme et la richesse des rencontres.

Je lui ai confié ensuite  la mise en place et la réalisation d’une opération spécifique sur une transformation à fort enjeu  pour  ma Direction. Son approche originale a été parfaitement conduite et menée à terme avec succès. Un an après, nos équipes pluridisciplinaires travaillent bien mieux ensemble grâce à la réussite de cette opération ».

Sylvain ALLANO , Directeur Scientifique PSA Peugeot Citroën

« J’ai travaillé avec Patrice alors que je manageais un service technique en pleine réorganisation ; changement de métiers, changement de technique, changements de contraintes… Une révolution comme nous en vivons désormais tous les jours dans nos environnements high-tech. Et si tout change, un élément reste, celui de l’humain. En tant que responsable ressources humaines chez Thales, Patrice a su m’accompagner remarquablement dans mes premiers pas de managers. Un exemple me reste : il m’a aidé en particulier à tracer cette frontière difficile en conduite de changement entre ce qu’il est possible de changer et ce qui ne l’est pas, à définir aussi la vitesse à laquelle telle ou telle évolution est envisageable ».

Hugues WALDBURGER , VP Home & Mobile Router, SEQUANS Communications

« J'ai connu Patrice dans un rôle de DRH d'une importante filiale de Thales. Nous avons travaillé ensemble pendant plus de deux ans. Patrice était alors reconnu comme un grand professionnel expérimenté et complet sur tous les éléments du métier RH. Ce qui m'avait frappé, c'était l'approche de Patrice. Elle m'est apparue comme à la fois très humaniste et marquée par la conviction que le travail sur l'humain est au cœur du travail sur la performance d'une organisation. Une conviction que je pourrais résumer en disant que pour Patrice, bien être au travail et performance durable d'une organisation sont liés par une relation dialectique. Le but ultime étant que de plus en plus de gens s'épanouissent en créant de plus en plus de richesse. Joli programme, non ? »

Xavier BROSETA , Directeur Général Adjoint - Directeur des Ressources humaines et des Politiques sociales Groupe Air France

« J’ai eu l’occasion de travailler avec Patrice lorsque j’ai créé l’Université de PSA Peugeot Citroen en 2010.

Il a créé l’école du management du Groupe, pour l’ensemble des collaborateurs, du responsable d’équipe de production au cadre dirigeant et cela sur le plan mondial.

Son innovation, sa créativité lié à une connaissance intime des grandes tendances en termes de management, de coaching, d’accompagnement, doublé d’un sens pratique et orienté résultat en ont fait un réel atout pour le Groupe.

Homme de réflexion, et présent sur le terrain, il sait allier la force de la réflexion à la rigueur de l’action ».

Annick GENTES-KRUCH , DRH SNECI