Tag de portefeuille: cumque

Un autre regard sur la confiance

Un autre regard sur la confiance
Un autre regard sur la Confiance La confiance porte sur le moyen de parvenir au résultat. La maîtrise de l’Ego des responsables facilite la création de confiance avec leurs collaborateurs. L’investissement « confiance » est bien plus performant que l’investissement « contrôle ». Mon rôle : Tisser des liens pour concilier des  « opposés » (qualité / quantité) et créer les…
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Un autre regard sur l’apprentissage

Un autre regard sur l’apprentissage
Un autre regard sur l’Apprentissage Créer des enjeux mobilisateurs pour développer de l’énergie. Prendre le risque de l’échec comme gage de renforcer l’obligation de réussite Mon rôle : Expérimenter la confiance pour créer de la performance. Le contexte Une Université d’un grand Groupe industriel a initialisé une formation spécifique pour les techniciens nouvellement promus « cadres ».…
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Un autre regard sur la compétence

Un autre regard sur la compétence
Un autre regard sur la Compétence Le manque de compétences techniques est rarement la cause d’une incompétence déclarée. En revanche, le comportement d’un collaborateur, sa posture, participent activement à détériorer un niveau de compétence. Une équipe est à son optimum lorsque toutes les compétences disponibles sont utilisées . Prendre en considération simultanément les dimensions individuelles…
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