Je suis poussé depuis l’âge de 18 ans par le rêve de transformer le monde de l’entreprise, où le bien-être et la performance ne seraient pas antagonistes, où les compétences et les talents seraient reconnus et utilisés, où les résultats serviraient aussi à créer des emplois.
J’ai consacré 37 années de ma vie professionnelle à vouloir contribuer fortement à cela, essentiellement dans de grandes entreprises (SICLI, EFCIS, ST Microelectronics, SOREP-ERULEC, THALES, PSA).
Ma carrière s’est déroulée pour une grande partie au sein des Directions de Ressources Humaines. Successivement en charge du recrutement et du développement des compétences, responsable des formations management dans des Universités d’entreprise, DRH de filiales dans un grand groupe, j’ai été aussi fortement impliqué dans le déploiement des approches Lean, en France et à l’étranger.
Convaincu de la puissance des approches collaboratives pour résoudre les problèmes complexes actuels et, fortement aidé par la pratique du coaching, je me suis forgé une conviction. Plutôt que d’entraîner les organisations et les personnes à s’approprier des solutions existantes et théoriques, il est essentiel de les aider à les trouver par elles-mêmes pour qu’elles soient durables.
