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Anonymes ou Superstars : qui crée la performance collective ?

Anonymes ou Superstars : qui crée la performance collective ?
Contrairement à ce qu’on pourrait imaginer le pouvoir de la confiance et du lien entre des collaborateurs lambdas produit plus de résultat que l’utilisation de superstars, d’experts. Les uns cherchent à collaborer, à demander et donner avec une posture « d’apprenant ». Les autres, avec une posture de « sachant », cherchent à anéantir leurs concurrents qui pourraient remettre…
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Mieux vivre ensemble

Mieux vivre ensemble
[embed]http://www.youtube.com/watch?v=6DXmjKlL0Os[/embed] Regarder le monde non seulement tel qu'il est, mais aussi en fonction de ce qu'il nous dit , de son adaptation aux contextes, pour le "déplier" et  mieux le comprendre, voilà résumé brièvement l'apport de Clair MICHALON. Agronome spécialisé en agronomie tropicale, il nous invite à mieux comprendre les hommes et femmes en portant…
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Nuire rend-il plus performant ?

Nuire rend-il plus performant ?
Pour beaucoup de salariés le manque de pouvoir, ou le manque d’autonomie semblent être une des causes essentielles de leur mal-être, de leur désengagement. Est-ce réellement bien le cas ? Le pouvoir de nuisance n’est-il pasune manifestation déguisée de leur réel pouvoir ? Ce pouvoir de nuisance est-il au service de la performance ? François DUPUY définissait, dans…
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Un autre regard sur la compétence

Un autre regard sur la compétence
Un autre regard sur la Compétence Le manque de compétences techniques est rarement la cause d’une incompétence déclarée. En revanche, le comportement d’un collaborateur, sa posture, participent activement à détériorer un niveau de compétence. Une équipe est à son optimum lorsque toutes les compétences disponibles sont utilisées . Prendre en considération simultanément les dimensions individuelles…
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